Un estudio construido
alrededor de una forma de pensar.

JVD nació en 2015 con una convicción simple: primero el concepto, luego el diseño.

Hoy trabajamos como un equipo estratégico, creativo y técnico que acompaña marcas desde la definición del problema hasta su implementación.

Equipo

María Jesús Vial Valdés

Fundadora · Directora Estratégica y de Diseño

Fundó JVD Estudio en 2015 y lidera la dirección estratégica, metodológica y creativa del estudio. Conduce la lectura del negocio, la definición del concepto y la validación final de cada proyecto.

Manuel Noguera Cuevas

Socio · Director de Crecimiento y Clientes

Ingeniero Comercial y MBA, con más de veinte años de experiencia en marketing, ventas, estrategia de marca, gestión comercial y desarrollo de negocios.

En JVD lidera la relación con clientes, las oportunidades, propuestas, negociación, seguimiento, rentabilidad y continuidad de las cuentas. También participa activamente en la definición estratégica de los proyectos.

Francisco Nova Figueroa

Director Creativo

Integra JVD desde 2016. Traduce la definición estratégica y conceptual en una dirección creativa clara, consistente y desarrollable. Lidera el trabajo creativo del equipo y cuida que cada decisión visual responda al concepto.

Naomi Altmann

Diseño y Desarrollo

Participa en el desarrollo gráfico de identidades y sistemas de packaging, la evolución de propuestas y la preparación técnica de archivos.

Martinna Moratteli

Diseño y Desarrollo

Participa en identidades, packaging y aplicaciones de marca. Apoya la consistencia de los sistemas visuales, el orden de proyectos y el control de versiones.

Gregorio Adriasola

Gestión Financiera

Acompaña la gestión financiera y administrativa del estudio, apoyando facturación, pagos, costos, cobranza y seguimiento económico.

Una forma de mirar · versión completa

Una forma de mirar · Santiago de Chile · 1 min 43 s. Versión reencuadrada; el master permanece intacto.

Proceso

Cómo trabajamos

01Descubrir

Entender antes de intervenir.

02Condiciones reales

Contrastar la oportunidad con el negocio y la industria.

03ARCVD™

Definir cómo el sistema va a funcionar.

04Diseñar y activar

Convertir la decisión en un sistema visible.

Conversemos antes de diseñar.
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