SPRINT MJ™
Dirección estratégica antes de diseñar.
Primero se ordena la decisión. Después se invierte con foco. SPRINT MJ™ ordena marca, portafolio, canal y margen antes de invertir en diseño, comunicación o producción.
Definición
SPRINT MJ™ es una instancia de dirección estratégica externa para ordenar marca, portafolio, canal y margen antes de invertir en diseño, comunicación o producción.
Es la puerta estratégica de JVD para empresas que reconocen una tensión, pero todavía no cuentan con una dirección suficientemente clara para activar un proyecto con foco.
Cuándo se necesita
Demasiadas iniciativas
Cuando existen demasiadas iniciativas abiertas a la vez.
Objetivos contradictorios
Cuando los objetivos de distintas áreas no están alineados entre sí.
Portafolio desordenado
Cuando el portafolio puede estar dispersando valor o erosionando margen.
Decisiones sin dirección común
Cuando distintas áreas están tomando decisiones sin una dirección compartida.
Dificultad para priorizar
Cuando existen demasiadas alternativas y falta un criterio para elegir.
Diseño sin criterios compartidos
Cuando el diseño avanza sin criterios que lo orienten.
Qué ordena
Marca
Rol y expresión de la marca dentro de la decisión.
Negocio
Relación entre valor, canal, portafolio y margen.
Portafolio
Rol de marcas, productos y líneas.
Roles
Qué rol cumple cada producto o línea dentro del sistema.
Prioridades
Prioridades y secuencia de decisiones.
Arquitectura
Cómo se relacionan entre sí las decisiones de marca y portafolio.
Criterios
Criterios que deben orientar diseño, comunicación o implementación.
Oportunidades
Qué activar, ajustar, pausar o profundizar.
Plan de acción
Hoja de ruta accionable con secuencia y responsables.
Cómo funciona
01 · Encuadre
Definir qué decisión se necesita ordenar y quiénes deben participar.
02 · Lectura
Revisar antecedentes, tensiones, vacíos y preguntas críticas.
03 · Conversación
Cruzar visión de negocio, categoría, canal y cultura visual.
04 · Decisión
Concentrar el foco y establecer criterios rectores.
05 · Hoja de ruta
Ordenar los próximos pasos antes de invertir.
El método SPRINT MJ™, en detalle
Secuencia editorial completa de la presentación pública del método: contexto, sistema de decisión, ritual de consumo, sistema ARCVD™, Mesa Redonda y roles de portafolio.
Qué entrega
Un documento de decisiones con dirección, prioridades y hoja de ruta para invertir con orden.
Lectura clara
Lectura clara de la situación.
Decisiones prioritarias
Decisiones prioritarias.
Criterios rectores
Criterios rectores para la etapa siguiente.
Hoja de ruta
Hoja de ruta accionable con secuencia y responsables por definir con la empresa.
Derivación correcta
Diseño, implementación, PrePiensa, equipo interno u otro partner.
Metodología en acción
SPRINT MJ™ ya se aplicó en proyectos reales. Esta es una aplicación seleccionada — no el centro del servicio.
Después de más de una década acompañando a La Fête, el desafío no era diseñar una pieza aislada: era ordenar el sistema completo de portafolio, canales, ocasiones, experiencia, valor y expresión de marca.
La idea rectora: La Fête debe ser aspiracional desde la entrada y memorable en la cima. El Sprint transformó información dispersa en un sistema de decisión para portafolio, campaña y packaging.
Iniciar una conversación